目前，全國已有30多家閥門企業上市，根據披露的年報💔數據顯示，銷售額超過億元的大型企業有18家，占總數的60%；銷售額同比正增長的企業有10家，占總數的33%；同比負增長的😵💫企業為20家，占總⛹🏻♀️數的67%。在淨利潤增長方面，其中11家公司的淨利潤為正增長，占👩🏿❤️💋👨🏽總數的37%；另有19家公司為負增長，占總數的63%。
從全行業來看，國産閥門年銷售額近3000億元，但利潤🙈隻有160多億元，利潤率約為5.3%；而我國每年進口閥門160多億元，其利👼🏾潤就👨🦰有80多億元，利潤率達到了50%，差距明顯。國内市🧎🏻♀️➡️場規模在擴大，但閥門企業卻🛀🏼沒有從中攫取到更多的利益，這其中的緣由是什麼？在整體市場規模擴大的趨勢下，閥門企業又怎樣能夠把握新機會？
當下之困：傳統産業環境對閥門企業的局限與阻力
産品生産成本上升導緻閥門企業利潤降低。閥門産業作為傳統制造業，對原材料、勞動力、管理效率😘供應鍊管理都有一定要求，而且屬于勞動密集型的生産🔞模式，但近年來的各種用工成😁本居高不下🏃🏿♀️➡️，特别是人工工資與💕技術水平的不匹配、以及産業鍊配套相對完整的江浙地區、土地和管理成本的快速增加，直接影響企業的利潤和發展。
産品自身的創新匮乏阻礙了國内閥門企業邁向全球化的步伐。國内制造業水平與國際先進水平相比仍有一定差距，技術基礎與對産品本身的創新研發性相對較弱。這導緻我國閥門産業在高端市場的技術競争中一直處于劣勢地位，從而在整😵💫條産業鍊中，國内的采購企業更加青睐于進口産品。例如一些💑🏾大🙈口徑高溫高壓閥門，高參數、耐🥑️強腐燭等高技術閥門，一直都👀依賴進口😈。目前，在我國閥門企業中，低層次、小規模、家庭作坊式的中小企業ˇ衆多，其資👌金貯備和技術能力都不足以支撐産品⛹🏻♀️的研發創新，往往以山寨他人的産品為主，更多靠低價競争。這導緻了大多閥門産業的創新回報率很低，從而降低了閥門企🎅🏿業對産品創新和質量提升的熱情與動力。
市場集中度低，品牌影響力弱。據統計，目前國内大約有3000多家閥門制造企業，數量居世界第一。但市場份額在前10名企🧛🏽業的企業✍🏻市場占有率之和僅為8%--9%，可看出國内閥門企業的市場集中度低😮💨、品牌影響力弱。也正是因此，衆多的閥門企業為争得更多的市😁場份額，采取⛹🏻♀️“讓利換市場💔”的方式，從而形成産業的👽惡性循環競争，這也是導緻閥👩🏿❤️💋👨🏽門産業在市場環境…擴大的情況下卻赢利微薄的原因之一。
遠方之路：提升品牌競争力把握市場新機會
雖然閥門産業的發展面臨着嚴重的挑戰，不過變化的👨🦰背後，往👽往也蘊藏着機會，可以說是機遇與挑戰并存，這也迫使閥門産業要及早的告别過去，迎接明天，積極促進産業的轉型升級。
市場環境看漲與國家政策利好為閥門産業帶來新生機。随着國家發布的《中國制造2025》規劃和“十三五”的到來，國👯🏾♂️家對制造業的戰略重視，實施有利于制造業轉型升級👿的稅收💯政策, 推進增值稅改革，完善企業研發費用計核方法，切實減輕制造業企業稅👽收負擔。極大的鼓舞了制👹造型企業的士氣，而閥門産業作為其中的一個分支也不例外，也将迎來新👼🏾的發展機遇。
對于工業閥門來說，随着政府對能源開發要求的提👻高👩🏿❤️💋👨🏽以及綠💔色可持續發展戰略的實施，也給閥門産業結構調整和産🔞業升級帶來了新的機會。所以電力工~業、石油⛹🏻♀️化工等重大工程建設的配套閥門和新材料和環保材料閥門，将成為新的市場發展方向。而在民用閥門市場，嚴重的産能過剩，以及消費者對于環保的重視，節能環保、高性價比、高🧑🏻❤️🧑🏼品質的産品将是消費者的優先選擇。
通過數字化升級和産品創新來提高品牌溢價。以✍🏻“中國制造2025”為标準，通過物聯網、雲計算和大數據技術，對企業的研發、生産、運營、營銷和管理方式進行升級創新。打造全面數字化管理體系，來提升閥門企業的品牌競争力。
首先，企業可以對閥門的材料、結構、可靠性進行自主的😁創新開⛹🏻♂️發設計，再通過數字化平台對産品質😥量進行更加嚴🧑🏽❤️💋🧑🏻格的💔管控🧛🏽，來提高産品的可靠性和安全性等性能😸指标，加快新材料和環保材料的研發與量産👩🏼❤️👨🏾。并通過建設數字化生産線，來提高公司👨🦰産品的生産效率、加工精度和制造水平，因此可以🙂↔️有效降低企業💫的生産成本。最後通過信息化手段，來強化物流和供💫應鍊管理。第二，要注重科研人才隊伍的培養，加強企業與科研機構、高等院校之間的合作，并廣泛參與國際技術交流會,來增強企業✍🏻自身的科研創新能力，開發更多具有自主知識産權的産品，使創新驅動成為傳統品牌發展的新常🙂↕️态。第三，不論是什麼産業，隻有擁有核心競争力的😺企業才能在市場中立足。即使是💕在市場⛹🏻♀️變化頻率明顯加快的今天，創新依然是企業制勝市場的利器。所以對于閥門企業來說，要👩🍼通過技術的創新形成市場競争壁壘，這樣才能夠形成足夠的品牌溢價，最終提升企業利潤率。
不過在競争的大潮中，對于一些有一定市場份額的大企業😌，因其本身所具備的研發創新能力和積累的👨🦰資本，會在競争中占據較大的優勢，形成較高的品牌溢價。而對于一些競争力相對較弱的中小企業來講💫，可以考慮通過産品的特色差異化來打開競争局面，再通過高性價比的民用閥門産品，在整體的閥門市場中搶占一席🤶🏾之地。
通過精細化管理與專業化服務來提升品牌競争力。在成本不斷上升的情況下，首先，企業要不斷完善自身的管理體系，通過減少管理層級和梳理各崗位職能來明确職能責任，從而加快企業運轉效率；其次，企業可以通過智能化管理系統的建立，并提高對供應鍊的管控能力拓展與合作方的合作方式，來進一步降低成本；最後，企業要加大品牌渠道建設的投入，來提升品牌占有率，擴大品牌滲透率。
互聯網、大數據時代讓市場變得越來越透明，閥門用戶越來越趨向于直接對接生産企業。而閥門制造廠家又不可能做到為每一個用戶、每一台閥門提供及時快捷的服務。這需要進一步把經銷商的利益捆綁在一起，調動經銷商積極性，整合各方的資源，互補優勢，從而在品牌推廣、市場銷售、售後、維修服務和更新替代等業務上做出更大突破，既能為閥門廠家節約了銷售和服務成本，也能讓用戶放心、省心，并能及時享受到專業的服務。
放眼國際，尋找全新破局點。
随着《亞洲基礎設施投資銀行協定》的簽署以及“一🛀🏼帶一路”戰略的實施，中國閥門産業開啟了一扇全新的大門😁。越來越多的企業眼光也開始瞄向海外，在周邊👺國家和其他市場中重新尋找機會，對于中💁🏼♀️國閥門産業來說，這是一個巨大的發展機會。而且周邊國家，比如東南亞和中東等地的基礎建設施😸正在大量的開工，正逐漸形成新的市場聚焦點,對😘閥門的需求也很旺盛。
相對于發達國家的企業，國内閥門産品，普遍具有價格優勢，也更加利于市場競争。不過在努力開拓國外🏃🏿♀️➡️市場的同時，要積極通過技術領先，提升品牌的附加值，進而增強閥門産業的可持續發展競争力，才能提升我國閥門企業在全球産業分工。
